“咱们仍然处在一个人民日渐增加的美好生活需要和不平衡不充分的开展之间的对立。”

  这是一个最差的年代。传统企业不晋级就会离顾客越来越远，不转型就会被逾越或掉。

  这也是一个最好的年代。在企业转型过程中只要用对办法，就会敏捷成为品类冠军。

  铜师傅的创始人俞光，他是爆品战略总裁营第 19期的学员，现在，铜师傅是小米生态链里仅有一家做家居饰品的企业。

  用俞光的话讲：“职业上来说，铜师傅是离小米最远的企业，但可能是家居职业学习小米最尽力的企业。”

  “铜师傅”从事的是最难引爆的职业，冷门的传统工艺职业，铜工艺品。可是，在2015年双11中，一举成为家居饰品类目的出售冠军；他用一只19块9的铜葫芦，引流了双十一1500万的流水。

  接下来，俞光带领铜师傅2016年打破1.06亿、2017年2.5个亿，2018年冲刺10个亿，到今日市值已逾越10亿！现在他将自己的产品做到天猫品类榜首，多款千万级产品众筹打破国内记载。

  用铜工艺品打造互联网家居饰品杀手，铜师傅一向在用爆品战略的办法收割爆品盈利。

  铜师傅将眼光瞄准了消费潜力巨大的女人用户。可是铜工艺品这种一般都是男性粉丝的独爱，要跟女人建立起联络来，并没那么简单。怎么办？

  这是铜师傅新一代的流量爆品，上线一天，没做任何广告和推行，就卖了5000套。

  虽然所属冷门职业，但铜师傅用了一种比较聪明的办法跟年青人沟通，让陈旧传统的铜工艺品，变的更年青，更有生机。

  《漂泊地球》和《复联》，还有《变形金刚》，《愤恨的小鸟》，大英博物馆等等，铜师傅都拿了。上一年新年期间，铜师傅定量纪念版宇航员、定量纪念版运兵车、萌版宇航员以及全铜杯垫，四款大大小小的预售著作，一个新年，预售出了一万多件。

  俞光不只让喜爱铜艺术品的人成为了铜师傅的粉丝，漫威的粉丝、变形金刚的粉丝、愤恨的小鸟的粉丝……也在渐渐变成“铜粉”。

  流量产品让铜师傅收成了几十万的忠诚“铜粉”，“铜木主义”的火爆让俞光敏锐地意识到，只要打造出极致产品，才干打通流量变现的爆品之道。

  传统得不能再传统的铜工艺品，能掀起如此巨浪，除了高品质和高颜值，还有一个更重要的原因：要有更宁可逼疯自己、也要把价格做到感动人心的决计。

  19.8块的铜葫芦、19.8块的铜木笔，99块钱的小板凳......这些逼死创始人的价格，成为了俞光不打一个广告的底气：“这个板凳哪怕我亏死，我也有必要99元，100都不可！”

  俞光说：铜师傅从一个默默无闻的草创品牌，从众筹入手到全国众筹的榜首到现在成为我们熟知的品牌，简直仿制和完成了爆品战略的每一步打法。

  将学到的知识点100%落地履行，遇上问题重复复训。从0起步，用爆品的办法三年干到铜艺术品品类榜首。铜师傅尽力用互联网思想干到品类榜首，在传统冷门职业里杀出一条血路！